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互联网+财务总监

模块一: “互联网+”背景下的财务转型与财务总监能力素质框架

·“互联网+”背景与企业转型

·企业转型与财务职能定位

·转型背景下财务总监能力的新要求、新变化

模块二:财务转型始于共享服务

·企业财务转型:从财务会计走向管理会计

·资金管理:从流动性管理走向企业司库

·财务共享服务建设思路与方法

·财务共享服务中心运营管理

·大数据背景下财务共享服务新变化

·新会计准则的新变化与操作要点

·电子发票与电子会计档案政策解读

模块三:战略管理会计体系建设与实施

·管理会计政策解读

·战略管理会计在管理会计中的新地位及作用

·超越成本核算的价值链成本管控思维

·面向市场和客户的目标成本控制

·流程视角的作业成本核算与控制

·约束理论及其精益生产管理实践

模块四:战略与资源配置导向下的全面预算管理

·战略目标与全面预算管理的关系

·全面预算管理本质:是管理工具而不是会计工具

·全面预算管理中的预算松弛与控制

·全面预算管理流程优化与信息化落地实施

模块五:投融资实务与企业并购重组

·企业当前所处的投融资环境分析

·并购重组的对象选择及方案设计

·并购重组的风险点及管控要点

·企业并购重组成功案例解析

·新三板发行与并购重组

模块六:资金管理与控制

·企业资金管理模式

·“走出去“背景下企业集团的利率、汇率管理

·财务公司实务操作中的现实问题

·从财务公司基础上搭建企业司库职能

模块七:平衡计分卡和企业绩效评价

·平衡计分卡的四个维度

·企业绩效评价的指标背景

·平衡计分卡在企业绩效评价中的应用

模块八:财务总监的软技能提升

·财务管理中的沟通技巧

·如何提升财务总监的管理决策思维

·财务总监在“互联网+”背景下的新思维

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