互联网+财务总监
模块一: “互联网+”背景下的财务转型与财务总监能力素质框架
·“互联网+”背景与企业转型
·企业转型与财务职能定位
·转型背景下财务总监能力的新要求、新变化
模块二:财务转型始于共享服务
·企业财务转型:从财务会计走向管理会计
·资金管理:从流动性管理走向企业司库
·财务共享服务建设思路与方法
·财务共享服务中心运营管理
·大数据背景下财务共享服务新变化
·新会计准则的新变化与操作要点
·电子发票与电子会计档案政策解读
模块三:战略管理会计体系建设与实施
·管理会计政策解读
·战略管理会计在管理会计中的新地位及作用
·超越成本核算的价值链成本管控思维
·面向市场和客户的目标成本控制
·流程视角的作业成本核算与控制
·约束理论及其精益生产管理实践
模块四:战略与资源配置导向下的全面预算管理
·战略目标与全面预算管理的关系
·全面预算管理本质:是管理工具而不是会计工具
·全面预算管理中的预算松弛与控制
·全面预算管理流程优化与信息化落地实施
模块五:投融资实务与企业并购重组
·企业当前所处的投融资环境分析
·并购重组的对象选择及方案设计
·并购重组的风险点及管控要点
·企业并购重组成功案例解析
·新三板发行与并购重组
模块六:资金管理与控制
·企业资金管理模式
·“走出去“背景下企业集团的利率、汇率管理
·财务公司实务操作中的现实问题
·从财务公司基础上搭建企业司库职能
模块七:平衡计分卡和企业绩效评价
·平衡计分卡的四个维度
·企业绩效评价的指标背景
·平衡计分卡在企业绩效评价中的应用
模块八:财务总监的软技能提升
·财务管理中的沟通技巧
·如何提升财务总监的管理决策思维
·财务总监在“互联网+”背景下的新思维