董事工作实务和案例详解
一、董事工作实务和案例详解
1、 战略型董事会和董事制度
2、 外部董事涉及的相关概念：独立董事、外派董事、执行董事、非执行董事等
3、 董事的基本职责和履职要求
4、 外部董事制度在董事会试点中的作用和实践
5、 董事的能力素质模型
6、 董事的核心能力：如何提高战略决策技能，优化战略资源布局？（模拟情景案例分析）
7、 董事的核心能力：如何分解战略，实施预算和绩效管理推进战略实施？（模拟情景案例分析）
8、 董事的核心能力：如何提高选用、导向、评价、考核和有效激励经理的技能？（模拟情景案例分析）
9、 董事的核心能力：如何通过审计和内部控制，提高防范风险和危机处理的技能？（模拟情景案例分析）
