董事、监事专题培训

一、中国周边安全形势分析
            1、 我国周边安全形势扫描
            2、 钓鱼岛风波
            3、 黄岩岛事件
           4、 中国周边安全形势与前景分析

二、怎样当好职工董事监事
            1、 董事会的组建和职权
            2、 监事会的组建和职权
            3、 董（监）事的法律责任与义务
           4、 董（监）事的资格与委任
            5、 董（监）事会会议规则与运营机制
            6、 董（监）事会的工作绩效评价和激励机制

三、毛泽东统帅之道
            1、 出主意—如何决策
            2、 用干部—如何执行
            3、 重修炼—自我提升

四、上市公司规范运作及相关案例分析
            1、 IPO的上市流程
            2、 IPO的法律合规
            3、 IPO的财务准备
           4、 IPO的税务处理
            5、 境内上市与IPO审核
            6、 案例分析

五、新准则体系下的企业财务报表分析
            1、 财务报表框架与关键点
            2、 阅读财务报表关键点
            3、 财务报表信息质量识别
           4、 分析财务报表
            5、 分析运用

六、公司治理与董事会运作
            1、 所有者与经营者的分离——建立公司法人治理结构的前提条件
            2、 从组织制度上解决公司股东、董事、经理三者之间的分工与协调关系，设置公司组织机构
            3、 委托代理人制度
            4、 董事会的构建与运作
            5、 卓越董事会的四项重要角色
            6、 董事会建设
            7、 董事会和董事的开发与评价
           8、 高管薪酬与股权激励
            9、 内部控制与风险管理
            10、股东价值创造

七、企业投融资的决策与风险管理
            1、 投融资策略分析
            2、 如何设计有效的融资策略
            3、 中小企业如何设计融资策略
            4、 并购项目中的投资决策
            5、 投资分析的主要工具及方法
            6、 “透过数字看本质”——如何通过分析数据做出正确的判断
            7、 企业金融投资风险管理
           8、 资本的豪门盛宴——IPO

八、领导科学与领导艺术
            1、 领导工作与领导科学
            2、 领导艺术含义、特征、权术
            3、 领导者与追随者
           4、 领导环境与领导体制
            5、 领导角色
            6、 领导者素质、形象、魅力