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PPP项目风险管控研修班

PPP运营风险管控研修班

一、PPP模式认知和政策要点解读
            1、 PPP模式的基本概念和实施背景
            2、 国务院43号文件解读
            3、 财政部76号文件解读
           4、 财金(2015)21号文件解读
           5、 PPP项目实施指南、PPP合同指南、PPP项目政府采购管理办法     
           6、 《基础设施和公用事业特许经营管理办法》解读      

二、PPP模式分析以及设计
            1、 PPP三大特征分析
            2、 PPP的风险识别、风险评估、风险管理
            3、 PPP模式三种付费机制介绍
           4、 PPP模式适用领域和运作方式
            5、 政府成功推广PPP的五大核心要素分析介绍   
            6、 企业成功运作PPP的四大核心要素分析介绍
           7、 相关行业特征分析与数据解读   
            8、 PPP项目的模式设计原则
            9、 PPP项目的基本交易模式
           10、不同类型PPP项目模式设计案例       

三、PPP项目运营模式
            1、 PPP项目运作模式
            2、 PPP项目公司(SPV)设立及其注意事项以及新规对BT/PPP项目的影响、对策
            3、 政府在PPP项目公司运作中的作用/保障PPP特许权协议注意要点

四、PPP项目风险管理与运营
            1、 项目特许经营期的设计与选择
            2、 PPP 项目的风险识别与风险分配
            3、 PPP项目的风险分担机制与风险管理策略及
           4、 措施
            5、 PPP项目的主要法律文件构成   
            6、 PPP项目全生命周期阶段的相应契约安排    

五、PPP项目全过程运营风险评估、分担与控制方法
            1、 PPP 项目运营的风险种类和发生原因
            2、 PPP 项目运作主要常见风险案例分析
            3、 PPP 项目风险的分担原则与风险管理办法
           4、 PPP项目参与方对风险的偏好与控制分析
           5、 PPP项目全过程运营风险评估方法     
           6、 基于谈判协商的风险分担流程
           7、 PPP项目运营中各风险点风险控制方法(结合案例)  

六、PPP项目的决策要点及案例分析
            1、 成功PPP项目的决策要点:合理收益、契约完备、动态调节、提前终止、移交前后、风险分担、融资渠道、融资模式、公众知情、物有所值、项目后评价、合作伙伴选择、财政承受能力验证等。
            2、 地铁14号线、16号线运营过程、污水处理等案例分享    

PPP融资模式设计与管理运营
            1、 PPP的主要融资模式
            2、 PPP项目融资需要解决的核心问题
            3、 PPP项目动态股权结构设计与调整
           4、 PPP项目融资银行的评审要点解读
           5、 PPP项目的融资以及退出     
           6、 PPP项目融资案例分享      

八、新常态下政府和社会资本合作(PPP)理论
            1、 新常态下国家宏观经济走势
            2、 PPP相关概念的内涵、适用范围      

九、PPP项目全过程运营的相关政策法规梳理、合同拟定与法律风险防范
            1、 PPP新规对项目存量B0T项目的影响及对策
            2、 PPP项目法律尽职调查要点
            3、 PPP项目特许权协议要点
           4、 PPP投资协议制订
           5、 PPP项目公司章程制订(含公司治理结构设计)
           6、 PPP项目公司与政府相关协议制订(例如BT/BOT/TOT等)典型案例分析   

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